- インプットなくしてアウトプットなし。
- Dec 06, 2018 ー【さわやか通信】
皆さん、こんにちは。
コンシェルジュPです。
当社も働き方改革で、週40時間労働に向けて取り組んでおり、私も月曜から水曜日まで3日間休ませていただきました。
以前の上司が「休みの半分は家族のため、残りの半分は自分(自身のインプット)のため」という名言を言われ、個人的にもなるほど~と思いました。
さて3日間の休みですが、私の場合はMS(マーケティングセールス)も兼ねているのでなかなか休みがあるようなないような・・・
土曜日と日曜日はご婚礼を担当させていただいて、月曜日からはゆっくり休みのはずが・・・
月、火、水、木と4日連続の年末情報交換勉強会。
4日で5回、うち昼間のランチ会が3回です。
「もしかして、忘年会ちゃうの?」という方もおられるかもしれませんが、確かにそういう言い方もあるかもしれませんが、私の場合はほんまに「情報交換勉強会」
特に今日は梅田で21時30分からでしたがすごく勉強になりました(メンバーは3人でうち1名が初対面)。私と同じようなポジションの方でしたので(年齢は私より若いですが)すごく話も弾み、お店の閉店時間をかなりオーバー(スタッフさんにはご迷惑をおかけしました)、23時45分の最終の京都行快速急行で帰りました。
◆
とにかくこの4日間でたくさんインプットいたしました。
インプットなくしてアウトプットなし。
今回吸収したことを早速実行していきたいと思います。
こちらのセミナーではワコールさんと資生堂さんとの対談や阪急百貨店さんの建て替え時の戦略などの興味深いお話を伺いました。
リッツカールトンさんではあり得ないサービスを体験。
さすがリッツさんです。
↓
体脂肪もがんばって減らさないといけません!(汗)
↓
この4日間では本当にたくさんのことを吸収いたしました。
お誘いいただいた皆様、誠にありがとうございました。。。
(;・∀・)
これからは早速アウトプット作業に移ります。
みなさま、どうぞお楽しみに!